海外规划

近年，中国医药品牌国内市场取得丰厚的发展，同时也在积极拓展海外市场。海外市场因国家众多，水平发展不一致，对中国品牌和中国制造的了解也参差不齐，这给中国品牌出海之路提出了全新的挑战，是延续国内的低调实用路线还是采取对标国际品牌的创新彰显品牌影响力的方针，每个厂家均有自己不同的策略。

企业适应未来的发展，须实施国际化战略。走国际化道路是优质企业必须要走的一步路，必然面临的挑战。这个真理不仅被国际跨国企业所证明，受益于此的巨型企业也比比皆是。

解决方案：

1、拟定企业国际化战略；

2、制定可行的，符合企业大战略的，系统的国际化发展策略；

3、找到国际化的路径，取得相关资源；

4、产品筛选，品牌筛选，组合配置资源；

5、搭建与其相关的资源配置体系，消除进入海外市场的屏障；

6、开展海外营销，创立海外品牌；

7、利用国人对海外品牌青睐的特点，开展国内的营销；

8、制定合理的，符合企业战略的政策，开发新的销售增长点。

企业受益：

1、开阔大视野，目标是国际舞台，实质上提升本企业的竞争力；

2、提升企业优势：招募人才，激励人才，人才优势；

3、开发国际市场，销售自己的产品，参与国际竞争；

4、创立国际品牌，辐射国内销售；

5、引进国际品牌到中国的队伍中；

6、搭建国际销售平台和网络，互相促进，全球一盘棋；

7、增加销售，增加利润增长点；

8、提高企业在当今残酷竞争中的核心竞争力；

9、为国争光，为己争荣誉，为企业争机会。